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话捞董事长邱来春 互联网营销的本质,就是满足需求与创造需求的双重奏

话捞董事长邱来春 互联网营销的本质,就是满足需求与创造需求的双重奏

在瞬息万变的数字商业浪潮中,如何把握互联网营销的真谛?话捞品牌创始人兼董事长邱来春先生,凭借其多年深耕线上市场的实战经验,提出了一个核心洞见:互联网营销的本质,就是同时驾驭“满足需求”与“创造需求”这两大引擎。 这不仅是策略,更是驱动互联网销售持续增长的根本哲学。

第一部分:基石——精准满足既有需求

邱来春认为,任何成功的互联网销售都始于对用户已有需求的深刻理解和高效满足。这构成了企业生存与竞争的基石。

  1. 数据驱动的需求洞察: 在互联网世界,用户的每一次点击、搜索、浏览和购买都化为数据。成功的营销首先在于利用大数据与人工智能工具,精准分析这些行为数据,识别出明确、现成的消费需求。例如,当用户搜索“便携咖啡杯”,其需求是明确且具体的。
  2. 高效连接与价值交付: 营销的核心功能之一,是以最低的“摩擦力”将产品或服务与存在需求的用户连接起来。这需要通过搜索引擎优化(SEO)、精准信息流广告、内容种草(如评测、攻略)等方式,确保当用户产生需求时,你的解决方案能第一时间被看见、被信任。此时,营销的价值在于提升“被发现”的效率,并清晰传达产品如何精准解决用户的痛点。
  3. 体验优化促成转化: 从点击广告到完成购买,整个用户体验流程必须流畅、便捷。页面加载速度、购买流程简化、客服响应、物流跟踪等,每一个环节都是在“满足需求”过程中增加确定性和愉悦感,从而将潜在需求转化为实际销售。

邱来春指出,这一层面是“防守”与“基本功”。做不到精准满足现有需求,企业将无法在红海市场中立足。

第二部分:飞跃——主动创造崭新需求

仅仅满足已有需求,易陷入同质化竞争与价格战的泥潭。邱来春强调,互联网营销更高级的使命,也是实现增长飞跃的关键,在于 “创造需求”

  1. 洞察潜在痛点,定义新场景: 许多革命性产品在出现之前,用户并未意识到自己“需要”。营销者需要比用户更懂他们的生活。通过社会趋势观察、深度用户访谈和文化洞察,发现用户未被言明或尚未被满足的深层渴望。例如,创造出“居家健身新场景”、“户外精致露营体验”、“深夜护肤仪式感”等,将产品融入全新的生活叙事中。
  2. 内容与情感的价值前置: 创造需求的核心武器是内容。通过故事化的短视频、沉浸式的直播、引发共鸣的图文,构建一种情感连接或生活方式向往。营销不再仅仅是售卖产品功能,更是兜售一种理想自我、一种社会认同或一种情感体验。用户先被内容打动,产生“我想要这种生活/感觉”的渴望,继而产生对相关产品的需求。
  3. 引领趋势,塑造消费认知: 头部品牌和敏锐的营销者往往通过打造标杆案例、联动KOL/KOC传播、发起话题挑战等方式,主动塑造新的消费观念和标准,从而开创一个全新的细分市场或产品品类。

“创造需求,”邱来春比喻道,“就像为用户打开一扇未曾留意过的窗,让他们看到更美的风景,并为他们提供抵达那里的工具。”

第三部分:融合——双轮驱动互联网销售增长

在邱来春的实践框架中,“满足需求”与“创造需求”并非割裂,而是相辅相成、动态循环的一体两面。

  • 以“满足”支撑“创造”: 即使是在创造一个新需求时,其落地点也必须回归到扎实的产品功能和服务,真正解决用户在新场景下的问题。否则,创造的需求只是空中楼阁。
  • 以“创造”引领“满足”: 当成功创造并引领一个新需求后,它会迅速转化为市场上大量用户的“显性需求”。此时,企业又需要快速切换到高效“满足需求”的模式,通过规模化营销和运营承接这波流量,巩固市场地位。
  • 持续迭代的闭环: 通过满足需求获得用户反馈和数据,进而激发创造新需求的灵感;而新需求的成功创造,又为企业带来了新一轮需要被满足的用户群体。如此循环,构建起企业持续创新的增长飞轮。

话捞董事长邱来春的这番见解,剥离了互联网营销纷繁复杂的技术表象,直指其商业本质。在流量红利见顶的今天,纯粹的流量争夺已难以为继。未来的赢家,必然是那些能够扎实地满足用户已知所需,同时又能敏锐地洞察并优雅地创造用户未来所想的企业。互联网营销,因而成为一场关于理解人性、引领生活的深度修行,而销售数字,只是这场修行水到渠成的自然结果。

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更新时间:2026-01-13 03:49:44